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Ubisoft が『ディビジョン』の開発体制を Massive Entertainment に一本化した意味

Ubisoft が『ディビジョン』の開発体制を Massive Entertainment に一本化した意味
海外の報道を管理人が日本語で要約した記事です。原文は記事末尾の出典からご覧ください。

『ディビジョン』を作ってきたスウェーデンのスタジオが、Ubisoft の看板を3つまとめて背負うことになりました。

9月30日、Ubisoft が社内組織の「Creative House 2」を一本化すると発表しました。名義は Massive Entertainment にそろえられます。

スタジオ名ではなく、ブランド名で束ねる

発表によると、対象はモントリオール、パリ、スウェーデン、トロントの開発チームです。これからは Massive Entertainment の名前で動きます。

扱うのは『ディビジョン』『ゴーストリコン』『スプリンターセル』の3シリーズです。加えて、新規 IP の『March of Giants』も同じ看板の下に入ります。

こちらは4対4の MOBA で、Ubisoft が外から取得したプロジェクトです。

Creative House 2 のゼネラルマネージャーは Christoph Hartmann 氏です。4拠点の創造力と技術を集める意義を、こう語っています。

次世代のフランチャイズを形づくり、新しいゲームと IP を生み出し、技術を前に進める機会になる

パブリッシングと流通は、これまでどおり Ubisoft が担当します。発表文には、プレイヤーやパートナーへの既存の約束に変更はない、とも明記されました。

変わるのは呼び名のほうです。これまで「どのスタジオが作ったか」で語られてきた作品が、これからは「どのブランドが作ったか」で語られることになります。

5つの「Creative House」が何を背負っているか

この統合は、単独の思いつきではありません。Ubisoft は2026年1月21日に新体制への移行を発表していました。スタジオ単位ではなく、ブランド単位で開発を束ねる「Creative House」制です。

内訳はこうなっています。Creative House 1 は Vantage Studios。『アサシン クリード』『ファークライ』『レインボーシックス』を担当します。

2 が今回の3シリーズ。3 は『フォーオナー』『ザ クルー』『ライダーズリパブリック』『Brawlhalla』『スカル アンド ボーンズ』です。

4 には『アノ』『Might & Magic』『レイマン』など、5 が『ジャストダンス』やモバイル作品群を受け持ちます。新体制が動き出したのは4月初旬でした。

同じ1月の発表資料(英語・PDF)では、6本のプロジェクト中止と7本の延期も明かされました。『プリンス・オブ・ペルシャ 時間の砂 リメイク』の中止はそのひとつです。

ハリファックスとストックホルムのスタジオは閉鎖されました。アブダビ、RedLynx、そして Massive でも再編が行われています。今回の名義統合は、1月に決まった枠組みに中身が入った段階です。

背景にあるのは数字です。Ubisoft の2025-26年度は、ネットブッキングが15億2510万ユーロで前年比17.4%減でした。

親会社に帰属する純損益は14億7520万ユーロの赤字です。従業員数は2026年3月末で16,590人、1年で約1,200人減っています。

一方で、Creative House 1 にあたる Vantage Studios には現金が入っています。Tencent からの11億6000万ユーロです。財務の立て直しと組織の作り替えが、同じ時期に並んで進んでいます。

『ディビジョン』を預かってきたスタジオの重さ

Massive Entertainment が生まれたのは1997年のスウェーデンです。いまはマルメとストックホルムに拠点を置いています。Ubisoft の傘下に入ったのは2008年です。

『Ground Control』『World in Conflict』で名を上げました。その後は『ファークライ3』や『アサシン クリード リベレーション』にも関わっています。

このスタジオの強みは、自前のエンジンを持っていることです。Snowdrop はもともと『ディビジョン』シリーズのために作られました。『マリオ+ラビッツ キングダムバトル』や『サウスパーク』でも使われています。

『アバター フロンティア・オブ・パンドラ』と『スター・ウォーズ アウトローズ』も、このエンジンで動いています。

つまり Ubisoft は、技術の土台を持っている側に名義を寄せた形です。4拠点の作品が同じブランドを名乗るなら、エンジンや制作の作法もそろえやすくなります。再編の狙いとしては筋が通っています。

現場も止まってはいません。『ディビジョン2』は10周年のシーズンが好調で、四半期のネットブッキングは前年の2倍を超えました。

Year 8 のロードマップには季節ごとの更新が並びます。ニューヨークを舞台にした追加内容と『The Division 2: Survivors』も控えています。

気になるのは残りの2つです。『ゴーストリコン』と『スプリンターセル』は、いまのところ新作の正式な発表がありません。看板は新しくなりましたが、そこに載せる作品はまだ見えていない状態です。

けん玉のひとこと

スタジオの名前が消える話は、たいてい寂しく聞こえます。ただ今回は、消えたのが Massive ではなく、Massive に寄せられた側だというのが面白いところ。

ブランドで束ねるやり方は、作り手の顔が見えにくくなる代わりに、技術と人を動かしやすくなります。1年で14億ユーロを超える赤字を出した会社が、まず手をつける場所としては分かるんですよね。

心配なのは、そろえた看板に中身が追いつくかどうかです。『ゴーストリコン』も『スプリンターセル』も、長く待たされているシリーズ。組織の形をどれだけ整えても、出てくるゲームが変わらなければ読者には何も届きません。

逆に言えば、『ディビジョン2』が10年目で伸びているのは、続けてきたからこその結果のはず。同じ粘りが残りの2シリーズにも向けられたとき、この統合ははじめて意味を持ちます。

新しい看板からどんな一報が届くのか、気長に待ちながら見ていきたいですね。

※ 『ゴーストリコン』『スプリンターセル』の開発状況は一次情報を確認しきれていないため、誤りがあればお問い合わせからお知らせください。

出典: Ubisoft News

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